Die Aufgabe:
Einer unserer Getränkekunden suchte nach einer nachhaltigen Logistiklösung, um seine Produkte von seinen beiden Niederlassungen an mehr als 250 Standorte weltweit auszuliefern.
Zu Beginn sollte ein Logistikkonzept erarbeitet werden, welches alle Lieferungen von den beiden Standorten des Unternehmens in Deutschland umfasst und diese so effizient wie möglich zum Exporthafen befördert und von dort zum gewünschten Entladehafen. Dort sollte die Ware dann entzollt und pünktlich angeliefert werden.
Die Lösung:
Wir erarbeiteten ein Containerblockzug-Konzept, um die Lieferungen zusammenzufassen. Am Verladehafen teilten wir die Container so in Lose ein, wie sie von ihren Empfängern bestellt worden waren und lieferten sie an ihre Zielorte aus. In den USA, Mexiko, China (inkl. Hongkong) und Vietnam kümmern wir uns auch um die Verzollung und die Anlieferung entsprechend dem Zeitplan des Endempfängers.
Das Ergebnis:
Dieses Konzept läuft erfolgreich. Unser Kunde und seine Geschäftspartner sind sehr zufrieden mit der Präzision der Laufzeiten vom Werk bis zum Endempfänger, mit der Transparenz durch Cruise Control, mit der Flexibilität im Falle einer plötzlichen Änderung bestellter Lieferungen und Losgrößen sowie mit den Kosten.
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