Cruise Control: Methodik

Schnelle Ergebnisse auf Basis von Fakten: Cruise Control liefert den methodischen Rahmen zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Logistikprozesse.

Ablauf unserer methodischen Herangehensweise:

Verstehen
Auf Basis unseres Verständnisses für Ihr Geschäft und Ihre übergreifenden Unternehmensziele erörtern wir gemeinsam, welche Prozessabläufe und welche Ziele es in Ihrem Unternehmen gibt, z.B. im Hinblick auf Kosten/ Service?
Protokollieren
Wir legen gemeinsam Kennzahlen fest, die die Leistungsfähigkeit Ihrer Logistikprozesse vollständig und richtig abbilden (KPI).
Analysieren
Messung und Auswertung Ihrer KPI-Ergebnisse: Wie sehen Ihre KPI-Ergebnisse im Vergleich zu vorangegangenen Zeiträumen und zu Industrie-Standards aus?
Optimieren
Erstellung eines Maßnahmenkatalogs: Welche Maßnahmen helfen, um die Ergebnisse zu optimieren und die Zielerreichung sicherzustellen?

Dieses Vorgehen ermöglicht schnelle und nachhaltig messbare Ergebnisse. Die KPI-Zahlen und die Zielerreichung der Maßnahmen werden kontinuierlich gemessen und analysiert.

Auf dieser Basis unterstützen wir unsere Kunden nicht nur bei der kontinuierlichen Verbesserung der Logistikprozesse, sondern auch bei der Harmonisierung oft konkurrierender Ziele hinsichtlich einer leistungsfähigen Logistik und niedriger Logistikkosten:

Unterstützung der Geschäftsziele
Optimierung von Service und Kosten
Reduzierung des Lieferrisikos
Reduzierung des gebundenen Kapitals (Working Capital)

Senden Sie Ihre Anfrage gerne an: cruisecontrol@fms-logistics.com

Autor

Olaf Rathgeb

CTO bei Fr. Meyer's Sohn

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Abschluss der ersten digitalen End-to-End-Handelstransaktion mit trace:original, in Zusammenarbeit mehreren Parteien und Dokumententypen, einschließlich eBL.

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