Talent Management – Bekämpfung des Fachkräftemangels im Mittelstand

"Unser Ziel ist es, aus der Stammbelegschaft Talente in Fach- und Führungspositionen zu entwickeln. Ein Unternehmen, das verstärkt auf externe Talente setzt, verliert seine kulturelle Identität" (Marc Meier, CEO). 

Zur kontinuierlichen Entwicklung und Bindung interner Talente hat Fr. Meyer's Sohn daher zwei Programme etabliert: Das Programm "Young Professionals" konzentriert sich auf die Gestaltung von Fach- und Führungskarrieren und verfolgt das Ziel der internen Besetzung von Schlüsselpositionen. Neben drei Talentforen zur Förderung der Methoden- und Sozialkompetenz, die zuletzt in Europa und Asien stattfanden, arbeitet die internationale Talentgruppe an einem strategischen Projekt für die Geschäftsführung. Damit die Teilnehmer während der gesamten Zeit optimal auf den nächsten Karriereschritt vorbereitet werden, steht ihnen zusätzlich ein Mentor aus der Geschäftsführung zur Seite.

"Mitarbeiter fühlen sich durch die Aufnahme im Programm wertgeschätzt. Es ist motivierend, in einer Gruppe verschiedener Nationalitäten zu arbeiten, die unterschiedliche Stärken und Kompetenzen einbringen." (Teilnehmer Young Professionals, FMS Rotterdam)

Das zweite Programm "Go Global" richtet sich an leistungsstarke und loyale Mitarbeiter, die Auslandserfahrung sammeln möchten. So fanden bereits Austausche zwischen Nationalitäten wie Mexico, Deutschland, Spanien, China und den USA statt. Mitarbeiter konnten ihr globales FMS-Netzwerk erweitern und Arbeitsweisen anderer Kulturen kennenlernen. Der mehrmonatige Einsatz in einer der über 50 FMS Niederlassungen weltweit fördert nicht nur die Entwicklung der Mitarbeiter, sondern auch die Optimierung von Schnittstellen und Prozessen zwischen den Niederlassungen. 

"Go Global bringt einen nicht nur beruflich, sondern auch persönlich weiter. Es ist eine tolle Möglichkeit, andere Länder und deren Arbeitsweisen kennenzulernen. Meine Erfahrung in Mexico City möchte ich nicht mehr missen." (Teilnehmer Go Global, FMS Hamburg)

Im Geschäftsjahr 2017/2018 erhielten acht Mitarbeiter die Chance, in einer Auslandsniederlassung zu unterstützen, acht weitere Mitarbeiter wurden in das "Young Professionals" Entwicklungsprogramm aufgenommen. So schaffte es Fr. Meyer's Sohn Mitarbeiter aus verschiedenen Niederlassungen und unterschiedlichsten Verantwortungsbereichen von dem Kundenservice über Sales bis hin zur IT zu vernetzen. Erste Erfolge zeigten sich unmittelbar - die Kommunikation zwischen Niederlassungen wurde verbessert, Synergieeffekte wurden erzeugt und Optimierungsbereiche in Prozessen, wie beispielsweise der einheitlichen Nutzung der IT-Systeme, aufgedeckt und umgesetzt.

Dass das Talent Management Programm von Fr. Meyer's Sohn ein Vorzeige-Projekt in der Logistikbranche ist, darüber berichtete auch die DVZ (Deutsche Verkehrs-Zeitung) in ihrer Ausgabe No. 44 vom 30. Oktober 2018 in ihrem Artikel "Formel gegen die Fachkräfteflaute".